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Ergotime - Méthodes Industrielles

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Formation Gestion de projet Méthodes

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Formation Gestion de projet Méthodes



  • Thème Méthodes d'optimisation
  • Réf FA002
  • Durée 3 jours (21h)
  • Nombre de participants Groupe jusqu'à 4 participants
  • Horaires 8h30-12h00 | 13h30-17h00
  • Lieu INTRA sur site de fabrication
  • Animateur Consultant Ergotime

Description

Choisir, construire et vendre son projet
Maitriser les outils pour faire aboutir son projet au sein des Méthodes Industrielles.

PROGRAMME

JOUR 1 (7h) 

  • La fonction du service Méthodes
  • La démarche OCORDA
  • Sonder : les OI, Spearman
  • Choisir : analyse ABC

JOUR 2 (7h)

  • Mesurer : calcul des coûts
  • Analyser : analyse de déroulement
  • Décider : vie produit, point d'équilibre, ROI

JOUR 3 (3h)

  • Préparer : PERT et graphique de Gantt
  • Animer : groupe de travail, résolution de problèmes
  • Les leviers de gain de productivité : SMED, 5S, TPM, KANBAN, ...
  • Conclusion
OBSERVATIONS
Démarche et outils pour choisir, construire et vendre son projet d'amèlioration auprès de la Direction.

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PUBLIC 

Techniciens, Agents de maitrise et Ingénieurs

Pré-requis
     
 Exercer ou débuter en service Méthodes

PÉDAGOGIE

Moyens pédagogiques
Vidéo projection (ppt, films exercices) 
+ exercice maquette

Supports pédagogiques
Documentation technique

Validation

Attestation de fin de stage

Contrôle des acquis
Test de fin de stage